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津建协〔2026〕4号

各会员企业及有关单位：

为深入贯彻落实2026年“十五五”规划开局之年的各项部署，积极响应中国建筑业协会有关工作要求，进一步推动我市建设工程项目管理水平提升，总结推广先进经验、创新方法和务实举措，根据《建设工程项目管理规范》（GB/T 50326-2017），我会决定组织开展2026年度天津市建设工程项目管理成果评价交流活动。现将有关事项通知如下：

一、申报条件

（一）申报成果应符合《建设工程项目管理规范》GB/T 50326-2017或国际项目管理的有关规定，经企业提前组织内部评审后择优推荐。

1.针对单一项目或多个项目开展的项目管理成果总结；

2.工程项目全过程管理成果总结，或涵盖可行性研究、勘察、设计、采购、施工、试运行等若干重点阶段的管理成果总结；

3.工程项目要素管理或专业管理成果总结，包括质量、安全、职业健康、环保、成本、进度、采购、资源、技术、节能、信息化等方面或其组合；

4.在工程总承包、全过程工程咨询、建筑工业化、信息化等新型管理模式下的项目管理应用与实践成果；

5.工程项目管理策划、项目风险与机遇管理、信息技术与项目管理融合等方面的创新方法与实务探索；

6.BOT、EPC、PPP、PMC等类型工程项目管理经验总结。

（二）申报应满足下列条件：

1.企业在本市行政区域内承建的建设工程项目；

2.本市企业或驻津企业在外省市承建的建设工程项目；

3.企业在工程建设过程中无失信记录及违法违规行为；

4.拟参与中国建筑业协会项目管理成果交流活动的建设工程项目；

5.工程项目达到中型及以上规模（依据国家和各行业规定），对国民经济与社会发展以及提升建设行业形象具有特殊意义的工程，可适当放宽规模要求；

6.工程项目建设过程中未发生重大安全、质量及环保事故，项目无亏损、无投诉等不良记录；

7.工程项目应是近三年内（2023年3月1日后）完成竣工验收；

8.同一单位就同一项目不得申报2个及以上成果；

9.已参与往年成果交流活动的建设工程项目，不得重复申报。

二、成果报告书要求

1.成果总结应结构清晰，逻辑严密，层次分明，准确体现项目的管理重点和特色，资料系统完整、客观翔实、重点突出，能够充分展示项目管理成果的实施过程。

2.成果标题鲜明，文字精炼、能准确反映成果特点、重点或核心内容；成果内容应与主题一致，突出精益管理、科技赋能的管理深度与方法的独特性。

3.成果的内容应包括：课题背景及要求（工程项目概况或成果的背景、选题理由、实施时间）；管理及创新特点（管理难点及重点、管理策划和创新特点）；管理分析、策划和实施（管理问题分析、管理措施策划实施、过程检查控制、方法工具应用）；管理效果评价等。成果报告书应涵盖以上内容并紧扣主题，突出关键环节，并着力体现本项目的管理特色，反映管理的融合与集成，不宜面面俱到。

4.成果报告书形式灵活多样、文字清晰、内容翔实、语言简洁、图表生动、数据真实可靠，体现与该工程施工规模、难度相适应的特点、亮点和推广应用价值，所实现的课题目标要具有定量或定性指标。

三、注意事项

1.成果总结切忌单纯技术发明、革新创造、优质工程或技术创新总结、质量管理小组活动成果等形式；

2.成果项目（课题）主持人必须是项目经理、项目副经理或项目总工等项目班子成员；

四、评价与推荐程序

（一）成果申报

1.成果申报时间：2026年4月1日—4月10日；

2.申报材料采取无纸化报送，具体包括：

（1）项目管理成果评价交流活动申报表（附件1）电子版（word格式）及加盖公章的PDF扫描件；

（2）项目管理成果评价交流活动申报汇总表（附件2）电子版（Excel格式）；

（3）项目安全、质量、环保无事故证明（由建设单位或项目上级主管单位出具）加盖公章的PDF扫描件；

（4）项目（课题）主持人相关证书、证件（工程中标通知书或企业任命文件）加盖公章的PDF扫描件；